Para gerenciar a supply chainem tempos de crise as empresas buscam alinhar suas capacidades de produção, reduzir custos, garantir que fornecedores mantenham o fluxo de matéria prima. Em tempos de crises as empresas lidam com a redução de pedidos, as margens caindo drasticamente em virtude da concorrência desleal. Muitas empresas
Indicadores de Desempenho são cada vez mais importantes para profissionais da área. Com papel imprescindível para avaliação de boas operações logísticas, os indicadores de desempenho são responsáveis pelo controle através da medição de determinados elementos.Uma atividade complexa e que ganha atenção de diversas empresas. A sua empresa possui indicadores de
Montar uma estrutura logística própria que atenda às necessidades e sazonalidades de uma empresa durante todo o ano, pode ser um processo caro e demorado. Segundo Ronal H. Ballou existem empresas que preferem fazer a sua terceirização logística com empresas especializadas em prestar estes serviços, os chamados operadores logísticos. Diversas
Temos muitos especialistas no Brasil estudando como planejar a distribuição física com os grandes centros urbanos observando a viabilidade do convívio produtivo entre transporte urbano e transporte de cargas, e o mais crucial, a mobilidade urbana. Afinal, o cliente e o produto precisam se movimentar numa precisão tal que nem
O Google planeja há tempos um carro sem piloto, mas será mesmo a indústria da logística que chegará antes nesta pista com os tais “Self-Driving Vehicles in Logistics”?Testes recentes realizados pelos grandes players norte-americanos do segmento tornaram realidade a movimentação de cargas, ainda em áreas não públicas, via caminhões autônomos.
Veja o que dizem os teóricos e especialistas da Logística moderna sobre antecipar-se, manter a competitividade e evitar o efeito chicote: Os fluxos de informações em cadeias de suprimentos têm sido amplamente estudados nos últimos anos. Para o gerenciamento da cadeia de suprimentos é fundamental que os fluxos de
A guerra de preços certamente é uma das principais reclamações entre empresários. Há concorrência em praticamente qualquer atividade, e nichos poucos explorados são cada vez mais raros. Com o crescimento do mercado é impossível visualizar a extinção da concorrência, afinal, você também está inserido nela. Mas apesar da palavra “preço”
Na era da tecnologia digital, a informação, as plataformas de gestão e os aplicativos para smartphones, especialmente voltados para o setor logístico, garantem resposta rápida para problemas logísticos e informações mais precisas durante toda a operação. Com a tecnologia digital é impossível fugir do uso de softwares em nosso dia
Tanto para gestores quanto para colaboradores, o inventário de estoque é uma atividade muito necessária para ajudar esses profissionais a estarem informados sobre o estoque da empresa. Tudo que entra, tudo que sai, quantidades, volumes, valores: todas essas variáveis são importantes para deixar a empresa atualizada sobre o seu sistema
Sempre é bom criar na cadeia de suprimentos um planejamento próprio e único que otimize os processos das empresas, crie uma ordem necessária para vários indicadores que impactam no supply chain, e melhor, que possa mudar de rota. Isso mesmo, mudar de rota quando o mercado ou os clientes mudarem