Six Sigma, conhecido em português como Seis Sigmas, é um conjunto de práticas definidas para melhorar o desempenho das empresas. Através delas, é possível eliminar os erros e não conformidades de acordo com as especificações de fábrica. Na logística, os objetivos do Seis Sigma são os mesmos: redução de desperdiço e
Quem trabalha em armazéns sabe o quão importante é o papel que máquinas como empilhadeiras, rebocadores e transpaleteiras desempenham nas operações logísticas. O fato é que elas são indispensáveis para a realização de muitas atividades, como na carga e descarga de mercadorias pesadas e na movimentação delas pelo armazém, por
Que gestor de armazém nunca sonhou com este fascinante cenário? Ao contrário do que muitos pensam, ele pode sim ser concretizado, mas desde que os responsáveis pelo armazém adotem algumas práticas e tomem certas medidas. No post de hoje, daremos algumas dicas que o ajudarão a alavancar a produtividade do
Dentro de qualquer cadeia logística, existem diversos players envolvidos nas operações, tais como transportadores, expedidores, remetentes e destinatários. Isto sem contar os armazéns e centros de distribuição, que também desempenham um importante papel nos processos logísticos. O grande desafio dos gestores na atualidade é encontrar uma maneira de integrar esses
O setor de logística exige o acompanhamento em todas as etapas para que a carga chegue até o destino com menor custo e maior eficiência. Em muitas situações, a responsabilidade é transferida para os transportadores e parceiros, por conta da falta de conhecimento do processo logístico como um todo. Em linhas
Planejar corretamente a demanda não é tarefa fácil, uma vez que é essencial entender o cenário exterior. Com o maior desenvolvimento da área de informática, as empresas começaram a ter um maior controle sobre suas demandas e prever tendências para o próximo período. Além disso, é necessário realizar um gerenciamento da
Você sabe como gerenciar o seu estoque e quais são os benefícios originários desse ato? Muitas vezes, o empresário deixa a gestão em segundo plano, podendo ter prejuízos. No entanto, por meio da gestão do estoque, é possível fazer previsões, melhorar os processos e identificar qual é o estoque de
Melhorar os resultados otimizando a execução de processos é um grande objetivo para a maioria das empresas. E para o setor de logística, isso basicamente significa obter o material certo, no momento certo, para o local correto e aos clientes certos. As empresas estão em constante estudo para conquistar este cenário
Para que uma empresa se mantenha competitiva no mercado, ela precisa ter o máximo de eficiência. Nesse cenário, aparece a ferramenta Seis Sigma, utilizada no mundo todo como uma forma de melhorar os processos internos e identificar possibilidades de melhorias. As consequências são custos menores de operação e elevação dos
Quando tratamos da aplicação de KPIs na logística, é comum que as empresas adotem diferentes tipos de indicadores. Isso porque os objetivos de cada companhia são particulares – logo, a forma de se avaliar e medir o desempenho dos respectivos processos também é diferente. Para algumas empresas de logística, os indicadores de tempo