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Logística Interna

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Como a cubagem pode melhorar a eficiência de uma empresa

Ao ser transportada, toda mercadoria ocupa um espaço no compartimento de carga que é medido em kg/m³ e que mostra a densidade adequada para o transporte rodoviário. Quando a carga apresenta uma densidade abaixo do valor normal da padronização do transporte, será necessário ajustar a massa para que assim seja atribuída a sua

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Logística de alimentos perecíveis: tudo o que você precisa saber

Agricultores, fabricantes e operadores logísticos que participam da cadeia de produção alimentícia sabem o quão difícil é a tarefa de gerenciar o transporte de alimentos perecíveis. E entre os principais fatores que tornam essa tarefa uma verdadeira missão, podemos citar as dificuldades de se transportar alimentos em estradas precárias, em

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3 coisas que a sua empresa ganha ao terceirizar a logística interna

Nos dias de hoje, a terceirização da logística interna se mostra como uma forma das empresas melhorarem os seus processos intralogísticos e promoverem mudanças que, muitas vezes, são difíceis de serem realizadas pelos próprios gestores. É por isso que muitas organizações estão contanto com o apoio de um operador logístico terceirizado

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4 motivos para sua empresa contratar um operador logístico

Todo profissional tem na ponta da língua os fatores que contribuem para o sucesso de uma empresa que lida com mercadorias. Entre os principais, podemos destacar o bom planejamento, a redução de custos e a rápida identificação dos problemas que podem comprometer o andamento do negócio. Mas muitos gestores acabam

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Como ter uma boa gestão de indicadores logísticos?

Indicadores logísticos são métricas de aderência, acurácia, eficiência e produtividade, auxiliando na busca por qualidade e assertividade. As métricas servem como feedback para as áreas, de forma a melhorarem seu serviço. Os indicadores se tornaram importantes para a indústria e prestadoras de serviços na década de 80 e foram fundamentais para

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De que formas uma boa logística pode salvar um negócio?

A eficácia dos procedimentos logísticos é bastante questionada pelos gestores de empresas, principalmente quando eles percebem que os atrasos nas entregas e os estouros de orçamento estão impactando negativamente o negócio. E em uma época em que a economia está fragilizada e a disponibilidade de crédito está diminuindo, as empresas