Conseguir trabalhar com administração logística e controle de estoque com eficiência pode ser uma tarefa mais difícil do que parece a princípio. Além de que diferentes mercadorias e materiais têm demandas distintas, os compradores trabalham de maneiras particulares. Quando o gestor quer que a logística interna funcione com mais produtividade e com menos custos, esse processo
Diariamente, as empresas passam por diversos desafios, mas um dos maiores é o controle de estoques. Uma boa gestão de estoques pode trazer ótimos resultados para uma empresa, já que diminui os custos de armazenagem, evita que as mercadorias fiquem paradas no depósito e permite uma melhor logística interna. Uma
Organizar estoques, planejar o transporte e distribuição de produtos e fazer com que os funcionários consigam trabalhar efetivamente são apenas alguns desafios da gestão de logística. Assim, se torna absolutamente necessário encontrar formas efetivas de manter a equipe atualizada e conseguir passar dados de uma maneira simples e rápida pode
Serviços de logística compreendem a administração e o fluxo de bens e serviços, incluindo o planejamento, a organização, o controle da movimentação e o armazenamento. Hoje, as operações de logística ocupam boa parte do dia a dia das empresas, por isso, a contratação de fornecedores é uma operação bastante comum.
Se sua empresa trabalha com estoques, uma das tarefas mais importantes para ela é o levantamento do estoque físico, procedimento também chamado de inventário de estoque ou contagem de estoque. O objetivo deste procedimento rotineiro para as empresas é conferir os valores que estão registrados nos sistemas de controle com
A embalagem de um produto é algo que deve sempre ser considerado de vital importância. Na área de logística deve ser observado o design da embalagem, para cumprir adequadamente com suas funções básicas de contenção, proteção, transporte e comunicação. Devem também ser observados os métodos de armazenamento, transporte, práticas de
Você saberia dizer qual a maior preocupação das empresas atualmente? Se sua resposta foi atender as exigências dos clientes, você acertou. A base para o bom relacionamento entre empresa e cliente é um bom produto, isso já se sabe. Contudo, o que às vezes pode fugir da nossa atenção é
O principal objetivo de uma gestão de logística de distribuição é disponibilizar a quantidade de mercadorias certa, no momento certo e no lugar certo. Além disso, é preciso otimizar processos para que as operações sejam rentáveis e lucrativas. No atual panorama econômico, não existe margem para erros. É preciso um planejamento detalhado
Todo gestor da área de logística já deve ter passado pela situação na qual surgia um gargalo de movimentação onde aparentemente tudo corria da forma esperada. E agora? O que fazer? Entende-se por gargalos de movimentação, o ponto específico do planejamento da logística onde por um motivo ou outro as
No passado, com a quantidade de demanda e tecnologias disponíveis, as principais necessidades de empresas de transporte e do próprio mercado logístico, eram, é claro, muito diferentes das necessidades encontradas diariamente pelos gestores e administradores nos dias de hoje. Com o passar dos anos, por exemplo, o mau aproveitamento do